Formation interculturelle pour travailler avec les chinois

OBJECTIF 
Pour réussir son implantation en Chine :
- mieux comprendre ses interlocuteurs chinois
- connaître les comportements à adopter

PARTICIPANTS 
Entreprises de la région NORD -PAS DE CALAIS et de la BELGIQUE travaillant avec la Chine.

QUESTIONS TRAITEES 

Journée 1 (F. Mantienne)
Panorama de la société chinoise (1H)
- Panorama social
Confucianisme et comportements en affaires (2H)
- Le confucianisme comme matrice culturelle de l’homme chinois : repères, hiérarchies, comportement.
Comparaison du fonctionnement d’une entreprise française et d’une entreprise chinoise (3H)
- Des organisations et des moyens différents.
- Des personnels fonctionnant selon des modes de comportement spécifiques.
Exemples : comptabilité, investissements, recrutement, …

Journée 2
P. Faucon :  Risques stratégiques en matière d’implantation en Chine (1H)
Ph. Vigoureux : Travailler efficacement avec les chinois – La gestion de projet en Chine (5H)
- Modes de communication
- Organisation des réunions
- Gestion du temps
- Négociation
- Rôle des réseaux de relations
- La gestion du personnel
- La question de la « face »

INTERVENANTS
Philippe Vigoureux
- Chez British Petroleum il a piloté le plus gros investissement chimique en Chine. Il a ensuite été consultant de l’Union Européenne dans ce pays.
Frédéric Mantienne
- Chercheur associé à L'Ecole Française d'Extrême Orient, il dirige une société de négoce franco-chinoise depuis 1975. 
Pascal Faucon
- Directeur du Centre François Pallu, centre de formation des Missions Etrangères de Paris . Le centre François Pallu accompagne prés de 800 personnes par an dans leurs projets en Asie.

Renseignements (Centre François Pallu):
Pascal Faucon: 06 62 14 26 79 - pfaucon@mepasie.org

Inscription (IESEG) :
Séverine Delpuech: 03 20 54 58 92 ou  06 75 70 99 76 - s.delpuech@ieseg.fr